如果您是科技行業的初創企業，那麼您很可能會欽佩Google的結構和對實現其目標的承諾。 Google談論得很少，但仍然很重要的過程涉及確定目標和關鍵結果。目標和關鍵結果也稱為OKR，可幫助您的團隊將所需結果放在同一頁面上，並努力以有效的方式執行該結果。
如果Facebook的座右銘是“快速行動並打破困境”，那麼OKR可麻將現金版以幫助您的公司快速有意地行動。最重要的是，OKR由個人，團隊和部門設置，並每季度執行一次。這有助於每個季度集中精力，這可以帶來更大的業務nba運彩分析ss增長。自從首次設計和實施以來，這是OKR的三個最大發展。
目錄
定義目標和關鍵結果
當您開始使用OKR流程時NBA場中撲克技巧，定義與整體團隊或公司戰略相關的目標和關鍵成果非常重要。這樣可以使您每個季度都按計劃進行。首先，您需要選擇一些值得完成的目標。
定義好這些後，您需要提出三到六個關鍵結果，可以根據每個目標進行衡量。這些關鍵結果應該是客觀的，並且能夠以客觀的方式進行衡量。諸如Workboard之類的OKR平台可以幫助您從一開始就正確定義這些內容，從而幫助您避免將輸出視為唯一重要的結果。
利用其他數據
隨著在Workboard中使用關鍵結果的發展，很明顯，有時團隊需要能夠與其他平台集成才能下注運彩直播傳達每個季度達到的關鍵結果。從MySQL或GitHub之類的軟件開發平台到Salesforce之類的客戶服務系統或Marketo之類的電子郵件營銷平台，Workboad不斷發展以與各種系統集成，從而為團隊提供最新，透明的工作流程和進度視圖
值得注意的是，並非每個團隊都需要相同類型的整合；但是，即使您只是希望將94大發網關鍵結果與Excel電子表格或Google表格集成在一起，Workboard也可以評估您每天的進度。
利用會議對您有利
為了慶祝各地的高級職員，OKR框架使您可以避免不必要的會議。 Workboard可以幫助您使用公司目標和OKR方法論來確保每次被稱為玩運彩為實現每個目標和關鍵結果，在工作人員或獨立團隊之間組織培訓。
這意味著討論的主題以及會議中涉及的個人都為每個季度的重要目標服務。這有助於在每個季度內最大化效率，並提高員工敬業度。
如您所見，OKR是組織業務並達到新高度的便捷方法。特別 運彩報馬仔對於較新的公司或擁有多個部門的業務，這些業務不能總是一起討論不同的項目，使用客觀的關鍵結果框架可能是使優先事項與總體業務目標保持一致的好方法。
特別是如果您希望增加員工敬業度，對團隊中的每個人都實施OKR和擴展目標可能會非常有用。在季度末用獎金激勵這些個人OKR，這是讓人們繼續投資OKR流程的另一種方法。具有雄心勃勃目標的初創企業總是比風險較小的企業做得更好，但這並不意味著您作為一個整體組織應該有風險。
通過建立公司的OKR以及基於團隊或基於員工的OKR框架，可以幫助您更快，更有效地提升業務水平。
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