最近是否提出了對更高級團隊成員的需求？如果是這樣，您作為企業的所有者，將有兩個可用選項。創建工作廣告並從外部尋找新的人才，或評估您已經存在的人才庫 韓國職棒賽程才能，並從您的組織內部提升人員。
下面概述了與後者相關的許多好處。
目錄
滿意的員工
為了保持生產力，積極性和專注於籃球比分雷速 在公司中，員工需要感覺到增長和發展是可能的。您的捕魚達人電腦版團隊中很少有成員會為自己餘下的職業生涯感到滿意。
最終，他們將希望學習新技能，面對激動人心的新挑戰，並與公司一起成長。如果所有這些需求都得到滿足，他們不僅會更加努力地工作並且對工作更加熱情，而且他們也可能會長期堅持下去，從而在招聘方面為您節省大量金錢處理。
降低成本
如前所述，至少可以說，外部招聘的過程可能很昂貴。這很可能會花費您nba官網可以在所有合適的位置放置招聘廣告，聘請招聘顧問，並花時間與潛在候選人會面。這個過程很漫長，而且在許多情況下也很麻煩。
除非您使用職前測試，否則做出良好招聘決定的機會幾乎是50/50。這可能意味著，如果您需要在新員工未能達到期望的情況下尋找替代者，那麼從外部招聘會隨著時間的流逝而產生進一步的成本。
學習曲線更短
首先，通過從您的組織內部僱用，您已經存在的團隊成員將已經熟悉公司文化，並且您可以確定他們已經融入公司文化這一事實。其次，他們將與同事建立積極的工作關係，這將使過渡到更高級的職位變得越來越容易。
最後，他們已經在儘自己最大的能力進行地下六合彩玩法工作方面具有經驗，因此在升職方面應該毫不費力。總體而言，學習曲線和穩定期都大大縮短了，從而最大限度地提高了生產力，並減少了工作場所的動盪和停機時間。
如何去做
決定從公司內部晉升人員的最佳，最成功的方法是進行執行評估。本評估重點 運動彩券棒球確定每個潛在候選人的關鍵優勢，解決問題的能力和領導素質。
它涉及與經驗豐富的顧問進行面試，進行深度報告，並協助根據數據和信息針對每個候選人量身定制後續面試問題。 中華職棒直播集。結果使您完全放心，您正在做出最佳的促銷決定。
擁抱從內部進行提升的力量，您將獲得所有上述好處以及更多。
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